管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提高管理者的管理能力，以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中，企業(yè)管理者多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓，很多人是從業(yè)務或者技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的代價。
1、素質(zhì)提升培訓：
《項目管理人員基礎知識認知》、《生產(chǎn)現(xiàn)場改善綜合技巧》、《新生代員工管理的策略和技巧》、《贏在執(zhí)行力—從技術走向管理》《專項技能培訓（如計劃、溝通、人力、制度、成本管控等）》、《組織行為優(yōu)化與管理》、《基層管理人員日常管理實務》】
2、管理者能力提升培訓：
《領導力培訓》、《執(zhí)行力培訓》、《PDCA管理運作實戰(zhàn)技法》《TQM全面質(zhì)量管理推行實務》、《TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理》、《經(jīng)典5S現(xiàn)場管理理論及其應用》、《項目管理流程優(yōu)化與重組》、《贏在執(zhí)行力—從技術走向管理》《SMART原則在一線管理中的應用》、《消除浪費的成本管理》、《PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》）
3、生產(chǎn)運營培訓：
《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》、《現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理與智能制造》、《精益生產(chǎn)革新》、《卓越 PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》、《智能制造時代的信息技術應用》
4、先進模式培訓：
《物料需求計劃MRP與制造資源計劃MRPII》、《準時制生產(chǎn)JIT》、《并行工程 CE》、《約束理論 TOC》、《精益生產(chǎn) LP》、《敏捷制造 AM》、《供應鏈管理SCM》、《客戶關系管理CRM》、《業(yè)務流程重組 BPR》
1、企業(yè)單位管理人員。
2、希望從事管理體系的管理技術咨詢、培訓人員。
3、其他愿意參加培訓以增加知識面、提高能力的人員。
小班教學,集中有效的授課環(huán)境；實用性強,簡明易掌握；定制課程，全面高效。
1、滿足企業(yè)自身發(fā)展需要
2、滿足企業(yè)管理人員自身能力提升需求
1.專業(yè)，具有近20年培訓經(jīng)驗
2.品質(zhì)，聘請行業(yè)專家、企業(yè)管理架構師授課，授課嚴謹、課程生動，師資力量強大
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“抽屜式”管理
現(xiàn)代管理也稱之為“職務分析”。當今一些經(jīng)濟發(fā)達國家的大中型企業(yè)都非常重視“抽屜式”管理和職位分類，并且都在“抽屜式”管理的基礎上，不同程度地建立了職位分類制度。“抽屜式”管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜里都有一個明確的職務工作規(guī)范，在管理工作中，既不能有職無權，也不能有責無權，更不能有權無責，必須職、責、權、利相互結合。
“危機式”管理
隨著全球經(jīng)濟競爭日趨激烈，世界著名大企業(yè)中有相當一部分進入維持和衰退階段，為改變狀況，美國企業(yè)較為重視推行“危機式”生產(chǎn)管理，掀起了一股“末日管理”的浪潮。美國企業(yè)界認為，如果一位經(jīng)營者不能很好地與員工溝通，不能向他的員工表明危機確實存在，那么，他很快就會失去信譽，因而也會失去效率和效益。美國技術公司總裁威廉·偉思看到，全世界已變成一個競爭的戰(zhàn)場，全球電信業(yè)正在變革中發(fā)揮重要作用。?
成都齊力飛揚企業(yè)管理有限公司成立于2005年，為北京國英卓越技術培訓中心四川辦事處，以北京總部多年的國家注冊審核員和內(nèi)審員培訓經(jīng)驗作為基礎，致力于為四川地區(qū)的企業(yè)和個人提供各項管理體系內(nèi)審員培訓，累積了多年的內(nèi)審員培訓經(jīng)驗目前是成都地區(qū)唯一能夠每月開一次內(nèi)審班的培訓機構。
近幾年來，本公司積極開展各種培訓業(yè)務，先后承辦了成都航空有限公司、四川金宮川派味業(yè)有限公司、中國市政工程西南設計院、中國地質(zhì)調(diào)查局成都地質(zhì)調(diào)查中心（成都地質(zhì)礦產(chǎn)研究所）、成都清洋寶柏包裝有限公司等各種管理體系培訓，并獲得客戶好評。
