1.影響管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有效應(yīng)用的外部因素
 

管理會(huì)計(jì)理論研究和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求不相適應(yīng)現(xiàn)階段，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正迅猛向前發(fā)展，但是我國(guó)與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的理論研究與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求不協(xié)調(diào)。

主要有下面這些表現(xiàn)：第一，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育，找到能與不同文化層次相協(xié)調(diào)的管理會(huì)計(jì)教材十分困難。這樣一來(lái)，讓人們了解和掌握它都很困難，就更不用說(shuō)普及和應(yīng)用了。

第二，知識(shí)過(guò)于陳舊，理論與實(shí)際不符，可操作性不強(qiáng)。目前對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究仍然局限在對(duì)西方國(guó)家的情況進(jìn)行翻譯與簡(jiǎn)單介紹，并沒(méi)有根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，也沒(méi)找到與我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)際情況相符的方法和體系。

第三，沒(méi)能及時(shí)的總結(jié)和提高實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本世紀(jì)70年代末管理會(huì)計(jì)理論才開(kāi)始傳入我國(guó)，國(guó)內(nèi)企業(yè)才開(kāi)始應(yīng)用管理會(huì)計(jì)制度，部分企業(yè)取得了明顯成效，然而因?yàn)槲覈?guó)沒(méi)有及時(shí)的總結(jié)和提高經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有及時(shí)采取推廣該制度的措施，才導(dǎo)致我國(guó)目前在企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)制度少之又少。

2.缺乏健全的管理會(huì)計(jì)體系與現(xiàn)代企業(yè)制度
 

因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在仍未有一套完善的管理會(huì)計(jì)體系，缺乏良好的客觀條件，我國(guó)企業(yè)之所以很難有效地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)制度，主要是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的人才。

假如我國(guó)擁有不但能夠熟練掌握理論知識(shí)，而且具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)的人才，肯定可以積極促進(jìn)管理會(huì)計(jì)迅速地在企業(yè)中得到推廣。

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)在制度改革中仍然具有很多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)決策者在制定決策方案時(shí)比較重視社會(huì)與行政等外在因素，從而忽視了管理會(huì)計(jì)提供的很多有效信息，致使管理會(huì)計(jì)制度很難在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。