能力一：學習能力。

學習能力是一個基礎(chǔ)條件，當全新的理念、技術(shù)、方法出現(xiàn)時，會計人員如果沒有學習并且掌握，也就不能應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，管理會計人才的學習是永無止境的，只有學習，才能跟上技術(shù)發(fā)展步伐。

能力二：創(chuàng)新精神和拓展精神。

管理會計人才服務(wù)于不同的企業(yè)，每個企業(yè)的基因都不同，不可照搬但可借鑒。掌握技術(shù)之后，還要結(jié)合自身企業(yè)的情況有創(chuàng)新、有突破。

能力三：溝通能力。

再出色，技術(shù)再完善的管理會計人才，也離不開其他部門的傾力合作。” 財務(wù)工作是一座承上啟下的橋梁，上面聯(lián)系戰(zhàn)略，下面聯(lián)系業(yè)務(wù)，這其中的“溝通”格外重要。

能力四：領(lǐng)導能力。

美國管理會計師協(xié)會(IMA)總裁JeffreyThomson認為，管理會計一定要具備領(lǐng)導力，領(lǐng)導力是指會計人在企業(yè)的任何層級都可以成為領(lǐng)導，他們可以通過有效的溝通，影響員工、激勵同事，推動企業(yè)全面發(fā)展。

以上四種能力是一個出色的管理會計人才應(yīng)當具備的能力。具備這四種能力，可以使一個財務(wù)人士成功地由“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)槌錾墓芾頃嬋瞬拧?/span>