管理會(huì)計(jì)企業(yè)中的意義——為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策 ，運(yùn)用最優(yōu)化的原則來(lái)決定方案，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是決策的實(shí)質(zhì)。決策包括兩個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)決策與投資決策。

經(jīng)營(yíng)決策就是企業(yè)在某一階段內(nèi)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策，它主要考慮的是財(cái)力、人力與物力的合理配置，把企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此，其核心是利潤(rùn)問(wèn)題，所有的經(jīng)營(yíng)決策都以達(dá)到利潤(rùn)最大化為核心。
 

經(jīng)營(yíng)決策一般從三方面進(jìn)行考慮：

第一，成本決策。主要考慮的是如何降低成本?？梢詮目刂粕a(chǎn)費(fèi)用，降低財(cái)務(wù)成本，提高管理效率等方面入手。

第二，定價(jià)決策。定價(jià)方法有多種，除了簡(jiǎn)單的成本相加法之外，還可以利用顧客特定心理或產(chǎn)品的某種性質(zhì)來(lái)進(jìn)行定價(jià)。如新產(chǎn)品剛剛投放市場(chǎng)，暫無(wú)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，又適應(yīng)市場(chǎng)需求，可以提高價(jià)格以獲取巨大利潤(rùn)，但產(chǎn)品若處于成熟期，則應(yīng)降低價(jià)格，以增大市場(chǎng)占有率。

第三，生產(chǎn)方案決策，用科學(xué)的方法得出幾種方案，進(jìn)行詳細(xì)比較、分析，然后用最優(yōu)化原則選擇最佳方案。

投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用—定的科學(xué)理論、方法和手段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

投資決策，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般是指需要投入大量資金，在較長(zhǎng)期間內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用和影響的決策，又稱長(zhǎng)期決策。投資決策是企業(yè)所面臨的許多決策問(wèn)題中的主要決策問(wèn)題之一。

投資決策有兩大特點(diǎn)：一是投資金額較多;二是資金占用時(shí)間較長(zhǎng)。所以在這類決策活動(dòng)中，必須考慮期初投資，各期追加投資，支出費(fèi)用的大小以及它們所能帶來(lái)的收益等問(wèn)題。由于這些支出和收益可能延續(xù)期間較長(zhǎng)且跨越的期間個(gè)數(shù)不等，所以又必須考慮到由于時(shí)間因素而產(chǎn)生的利息問(wèn)題。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)之一就是超越了一個(gè)會(huì)計(jì)主體的范圍，這使得戰(zhàn)略投資決策中分析的對(duì)象不再限于企業(yè)自身，而是運(yùn)用內(nèi)外對(duì)比的方法考察企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，分析的對(duì)象拓展到了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及企業(yè)所處的社會(huì)價(jià)值鏈上。

企業(yè)的生存和發(fā)展與周圍的環(huán)境，特別是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)息息相關(guān)，企業(yè)管理者只有時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并以此調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的一個(gè)極為重要的內(nèi)容。
 

另外，企業(yè)的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)與企業(yè)所處的社會(huì)價(jià)值鏈之間存在著密切的聯(lián)系。不同的企業(yè)在向顧客提供最終產(chǎn)品的過(guò)程中發(fā)揮的作用不同，創(chuàng)造的價(jià)值也不同，因而企業(yè)在價(jià)值鏈中的位置不一樣，分配到的超額利潤(rùn)往往數(shù)額不等。

企業(yè)要想獲得更多的超額利潤(rùn)，重要途徑之一就是分析整個(gè)社會(huì)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)及自身所處的位置，通過(guò)戰(zhàn)略性的投資決策改變自己的劣勢(shì)地位。