近年來(lái)我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度日益完善，管理會(huì)計(jì)愈發(fā)顯得重要，現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范，因?yàn)樗饕?fù)責(zé)對(duì)外報(bào)告，然而相對(duì)來(lái)說(shuō)，更需要擁有一個(gè)比較先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)體系來(lái)支持企業(yè)內(nèi)部管理。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

1、解析過(guò)去

管理會(huì)計(jì)解析過(guò)去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái) 和控制現(xiàn)在的需要。

2、控制現(xiàn)在

管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過(guò)一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

3、籌劃未來(lái)

預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密 地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。

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