(一)戰(zhàn)略決策信息支持，前瞻之美

戰(zhàn)略決策和一般決策的主要區(qū)別是，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境變化的重視以及是否具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，關(guān)注外部市場(chǎng)中顧客需求及競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的有關(guān)信息及變動(dòng)趨勢(shì)，從而拓展了戰(zhàn)略決策的信息來源，為降低決策風(fēng)險(xiǎn)提供了保障，充滿前瞻之美。

(二)戰(zhàn)略成本管理，視角之美

一般地，從不同的視角觀察同一事物，就會(huì)呈現(xiàn)不同的映像，進(jìn)而獲得不同的審美情趣。

戰(zhàn)略成本管理，主要是從戰(zhàn)略的角度來研究影響成本的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步找出降低成本的途徑。作業(yè)影響動(dòng)因，動(dòng)因影響成本。

成本動(dòng)因可以分為兩大類：一是與企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的成本動(dòng)因;二是與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的成本動(dòng)因。

相對(duì)于作業(yè)成本動(dòng)因而言，戰(zhàn)略成本動(dòng)因?qū)Τ杀镜挠绊懜?。因此，從?zhàn)略成本動(dòng)因來進(jìn)行成本管理，可以避免企業(yè)日后經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的大量成本浪費(fèi)問題。

戰(zhàn)略成本管理，為企業(yè)通過調(diào)整投資規(guī)模、開展市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)施研究開發(fā)策略等，實(shí)現(xiàn)降低戰(zhàn)略成本提供了有力保障。

視角的變化，既拓展了成本管理的空間，也把成本視野引領(lǐng)到戰(zhàn)略高度，從而使成本的動(dòng)因一覽無余，顯示出遼闊的視角之美。

(三)經(jīng)營(yíng)投資決策，藝術(shù)之美

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供各種相關(guān)、可靠的信息——這既是一個(gè)技術(shù)過程，也是一個(gè)藝術(shù)過程，體現(xiàn)在：

一是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以務(wù)實(shí)的精神，著眼于現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金流量，并以此反映企業(yè)投資的實(shí)際業(yè)績(jī)，為企業(yè)注重持續(xù)發(fā)展提供有用的信息。審視這一過程，仿佛看到一位樸實(shí)的花匠，修枝剪葉，去蕪存菁，其寬厚的背影連同他所勞作的那片綠色的田園，驟然升華為一種美的意境。

二是在提供與經(jīng)營(yíng)投資決策有關(guān)的信息過程中，克服了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所存在的短期性和簡(jiǎn)單化的缺陷，而以戰(zhàn)略的眼光，提供全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的、與決策相關(guān)的有用信息，這就意味著，思維的轉(zhuǎn)換，帶來了視野的轉(zhuǎn)變，猶如戰(zhàn)略家從埋首苦思到極目遠(yuǎn)眺的變換，帶給我們豁然開朗般的審美意趣。

三是在經(jīng)營(yíng)決策方面，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)摒棄了建立在劃分變動(dòng)成本和固定成本基礎(chǔ)上的本量利分析模式，將其決策視點(diǎn)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，采用長(zhǎng)期本量利分析模式，把決策帶入了遼遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)時(shí)空，猶如巨人般的揮手，展示出粗獷而崇高的藝術(shù)特色。