1.樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀(guān)
 

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，影響財(cái)會(huì)工作質(zhì)量的眾多因素其中主要影響因素包括財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)人員的綜合專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)過(guò)程中，首先要管理部門(mén)其中要起到指南針的作用，引導(dǎo)其在實(shí)踐管理過(guò)程中逐漸樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀(guān)。

其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)及教育工作，是會(huì)計(jì)人員意識(shí)到其所做內(nèi)容對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用，促使其擺正工作態(tài)度，將工作重心轉(zhuǎn)移到提升自身綜合素質(zhì)上來(lái)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間能夠進(jìn)行相互的交流合作，在相互監(jiān)督的過(guò)程中不斷進(jìn)步，達(dá)到雙贏(yíng)的目的。
 

2.應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)
 

隨著人類(lèi)文明發(fā)展歷程的不斷推進(jìn)，人類(lèi)逐漸從電氣時(shí)代步入信息時(shí)代。作為現(xiàn)代化產(chǎn)物的信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用與各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，并在此階段得到了前所未有的發(fā)展。

在現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，也不能將信息技術(shù)置之度外，眾多企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作在一定程度上較為復(fù)雜，且具有一定的難度，稍有差池對(duì)企業(yè)所造成的后果不堪設(shè)想，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中不僅能夠降低會(huì)計(jì)人員的出錯(cuò)率，提高工作效率，同時(shí)能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的結(jié)合。
 

3.設(shè)計(jì)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式
 

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)需求，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者相結(jié)合的過(guò)程中，為了能夠完全適應(yīng)不同的部門(mén)對(duì)管理的需求，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新以及重新設(shè)計(jì)。

在創(chuàng)新財(cái)務(wù)模式之前首先要對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的工作范圍、工作內(nèi)容以及工作要求進(jìn)行系統(tǒng)性的劃分，并且制定一系列對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效監(jiān)督的管理體系，以便于提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。