學(xué)習(xí)有兩個(gè)本質(zhì)特征，一是把資源（內(nèi)部的潛能，外界的人事物）最大化地轉(zhuǎn)為能力資本，二是把能力資本最大化使用，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。學(xué)習(xí)能力可以用學(xué)習(xí)力來刻畫，學(xué)習(xí)力有四個(gè)核心要素：行動(dòng)和堅(jiān)持（是學(xué)習(xí)力的前提），提問（是學(xué)習(xí)力的切入點(diǎn)），思維（是學(xué)習(xí)力靈魂），IPOF（是學(xué)習(xí)力的抓手），要提升自己的學(xué)習(xí)力，這四個(gè)核心要素一個(gè)也不能繞開。

學(xué)習(xí)力的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今世界是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在上個(gè)世紀(jì)60年代，被《財(cái)富》雜志列為世界500強(qiáng)的大公司，堪稱全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)。然而，1970年的500強(qiáng)到80年代三分之一銷聲匿跡，到上世紀(jì)末更是所剩無幾了。這一方面反映了風(fēng)起云涌的新科技革命和新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生迅速切換或淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，但同時(shí)也反映出這些大企業(yè)不善于與時(shí)俱進(jìn)，跟不上時(shí)代的節(jié)拍而被時(shí)代拋棄的必然。實(shí)踐證明，企業(yè)凡通過自我超越、心智模式、團(tuán)體學(xué)習(xí)等提高學(xué)習(xí)的修煉，都能在原有基礎(chǔ)上重?zé)ɑ盍?，再鑄輝煌。

學(xué)習(xí)力的前提——行動(dòng)堅(jiān)持

行動(dòng)力，沒有開始，一切都毫無意義。提升行動(dòng)力水平的方法，一是利用5s法則，當(dāng)學(xué)習(xí)的念頭生起后，即刻開始，先堅(jiān)持4-5分鐘，大腦的伏隔閡開關(guān)就會(huì)打開，進(jìn)入自動(dòng)模式，學(xué)習(xí)就變得容易起來。二是增進(jìn)常識(shí)，萬事開頭難，就像啟動(dòng)飛輪，開始又慢又難，咬牙持續(xù)一段時(shí)間，稍微使一些力氣，飛輪就可以輕松運(yùn)動(dòng)。第三是通過微習(xí)慣和微精通，培養(yǎng)行動(dòng)的自信，強(qiáng)化理性腦的作用。

有行動(dòng)，但動(dòng)力不足，也很難持久。動(dòng)力的來源有四方面：一是轉(zhuǎn)化，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把對(duì)美好生活和未來的期望，轉(zhuǎn)化為動(dòng)力；二是更新認(rèn)知，良好的認(rèn)知可以產(chǎn)生動(dòng)力，進(jìn)步的事情，開始階段，特別艱難，持續(xù)時(shí)間也長，然后才是慢慢習(xí)慣，熬到一定程度，紅利才能出現(xiàn)，一旦見到紅利，嘗到甜頭，持續(xù)動(dòng)力自然就產(chǎn)生了；三是尋找方法，好方法讓人能抓住重點(diǎn)，使做事簡(jiǎn)單，效率提升，增強(qiáng)自信，產(chǎn)生動(dòng)力；四是培養(yǎng)核心行為習(xí)慣，好習(xí)慣可以產(chǎn)生持久動(dòng)力，尤其是一些核心習(xí)慣，比如早起，堅(jiān)持鍛煉，堅(jiān)持讀書等都是核心習(xí)慣，一旦養(yǎng)成這些習(xí)慣，會(huì)吸引來一批其它的好習(xí)慣。

未來是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)的死記硬背的學(xué)習(xí)方法將不能滿足激烈的競(jìng)爭(zhēng)需求，我們必須要提高學(xué)習(xí)力！提高學(xué)習(xí)力，就是提高掌握新知識(shí)的速度和能力，也就提高了競(jìng)爭(zhēng)力，因此未來的競(jìng)爭(zhēng)在于學(xué)習(xí)力！