戰(zhàn)略導(dǎo)向是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的重要標(biāo)志之一，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)就是使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以成功實(shí)施的系統(tǒng)。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和高科技迅猛發(fā)展的沖擊，企業(yè)的制造環(huán)境已由過去的勞動(dòng)密集型向資本密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化，管理會(huì)計(jì)中的技術(shù)因素也發(fā)生了深刻的變化。

上個(gè)世紀(jì)末對(duì)管理會(huì)計(jì)影響最直接的技術(shù)因素是適時(shí)制和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。適時(shí)制在管理會(huì)計(jì)中的作用是消除不增值作業(yè)，減少浪費(fèi)。計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算機(jī)輔助測(cè)試、彈性制造系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的集合。

企業(yè)管理中最直接體現(xiàn)應(yīng)用的是數(shù)字化控制設(shè)備增加，并進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間縮短，非增值作業(yè)減少，以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度與產(chǎn)品質(zhì)量提高。

技術(shù)進(jìn)步對(duì)管理會(huì)計(jì)的沖擊體現(xiàn)在：

一是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，其中機(jī)器折舊與研發(fā)費(fèi)用明顯增加;

二是會(huì)計(jì)控制方法有所改變，如各責(zé)任中心變?yōu)樽鳂I(yè)組，標(biāo)準(zhǔn)成本差異控制成本的效果減弱，從而使傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)失效等;

三是管理會(huì)計(jì)的核算方法具有了變革的動(dòng)力(如傳統(tǒng)人工小時(shí)分配已失去相關(guān)性，作業(yè)成本會(huì)計(jì)、資源消耗會(huì)計(jì)等得到應(yīng)用);

四是計(jì)算機(jī)智能推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新(如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化等)。

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的功能擴(kuò)展，管理會(huì)計(jì)師的職能已不再僅限于對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的記錄，他們開始成為企業(yè)管理隊(duì)伍中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的重要成員，并為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提供著重要的信息，與管理者一起規(guī)劃并執(zhí)行企業(yè)的新戰(zhàn)略。

作為這種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的創(chuàng)新，從管理會(huì)計(jì)工具來看，主要有平衡計(jì)分卡，以及英國(guó)學(xué)者提出的業(yè)績(jī)眺望和提出的超越預(yù)算等，這些工具是管理會(huì)計(jì)進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的典型代表。

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的思想表明，管理會(huì)計(jì)不僅是對(duì)企業(yè)計(jì)量“短期的”財(cái)務(wù)成果的控制手段，而且還需要擴(kuò)大領(lǐng)域，將戰(zhàn)略制定從“中長(zhǎng)期的”視角加以推進(jìn)，并融入其中。